SZKOLENIE DLA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ

SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ ORGANIZOWANE W UKŁADZIE SESJI WYJAZDOWYCH ORAZ W SIEDZIBIE SPÓŁDZIELNI (wybrane zagadnienia)

Zmieniające się uwarunkowania prawne w polskiej rzeczywistości dotyczą także procesu podejmowania decyzji w spółdzielni mieszkaniowej. Uwarunkowania te w szczególności są określone przez: nowelizację ustawy z dnia 14 czerwca 2007r. o zmianie ustawy "O Spółdzielniach Mieszkaniowych" oraz o zmianie niektórych innych ustaw (w tym także ustawy "Prawo Spółdzielcze"); zmianę ustawy z dnia 24 sierpnia 2007r. o zmianie ustawy "O Gospodarce Nieruchomościami" oraz o zmianie niektórych innych ustaw a także nowelizację ustawy "Prawo Budowlane" Ustawa z dnia 14 czerwca 2007r. o zmianie ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych oraz o zmianie niektórych innych ustaw – (Dz. U. z dnia 13 lipca 2007r.) Dz. U. 2007r. Nr 125, poz. 873 – między innymi art. 41, 6, 83.  Stąd też koniecznością staje się ugruntowanie, poszerzenia oraz nabycia nowej wiedzy w zakresie funkcjonowania Rady Nadzorczej jako organu kontroli i nadzoru w układzie działania spółdzielni.

Firma Informacyjno – Usługowa "CONSULTANT" na bazie analizy problematyki organizacyjnej i prawnej w wielu spółdzielniach oraz biorąc pod uwagę zmieniające się przepisy prawa proponuje państwu szkolenia w maju i czerwcu br. obejmujące problematykę funkcjonowania Rady Nadzorczej oraz zarządzania nieruchomościami spółdzielni i wspólnoty mieszkaniowej. Szczegółowe informacje zawarte będą w przygotowanych przez Firmę ofertach.

FIRMA INFORMACYJNO – USŁUGOWA "CONSULTANT" ORGANIZUJE TAKŻE SZKOLENIA W SIEDZIBIE SPÓŁDZIELNI – TEMATYKA, TERMIN ORAZ KOSZT DO INDYWIDUALNEJ NEGOCJACJI


RADA NADZORCZA JAKO ORGAN KONTROLNO-NADZORCZY
  1. Spółdzielnia mieszkaniowa jako organizacja.
    • Podstawowe wartości spółdzielcze.
    • Przedmiot działalności spółdzielni mieszkaniowej.
    • Struktura organizacyjna spółdzielni mieszkaniowej.
    • Zrzeszenie członków.
    • Przedsiębiorstwo spółdzielcze.
  2. Rada nadzorcza jako organ kontrolno – nadzorczy.
    • Zakres działania rady nadzorczej.
    • Wybór i odwoływanie członków rady nadzorczej.
    • Struktura organizacyjna rady nadzorczej.
    • Metodyka pracy rady nadzorczej.
    • Tryb obradowania rady nadzorczej.
    • Metodyka w zakresie podejmowania uchwał przez radę nadzorczą.
    • Odpowiedzialność rady i jej członków.
  3. Walne zgromadzenie (walne zgromadzenie w częściach) jako najwyższy organ w spółdzielni.
    • Podstawy prawne funkcjonowania walnego zgromadzenia.
    • Kompetencje walnego zgromadzenia.
    • Procedura i forma zwoływania walnego zgromadzenia.
    • Przygotowanie materiałów na walne zgromadzenie.
    • Zasady obradowania i podejmowania uchwał przez walne zgromadzenie.
  4. Organy fakultatywne np. zebranie członków nieruchomości.
  5. Zasady i tryb sporządzania regulaminów wewnątrzspółdzielczych.
    • Regulamin zasad ustalania i rozliczania kosztów gospodarki nieruchomościami spółdzielczymi oraz opłat wnoszonych do Spółdzielni.
    • Regulamin tworzenia i wykorzystania funduszu remontowego.
    • Zasady, tryb i uregulowania prawne w zakresie tworzenia interwencyjnego subfunduszu remontowego zapewniającego prawidłową gospodarkę remontową w spółdzielni oraz subfunduszu remontowego na realizacji przedsięwzięć termomodernizacyjnych o których mówi ustawa z dnia 18 grudnia 1998r.
    • Regulamin (umowa) administrowania nieruchomościami lokalowymi osób posiadających tytuł prawny do lokalu niebędących członkami.
  6. Planowanie strategiczne i operacyjne (roczne) w nowym systemie prawnym.
    • Strategia działania spółdzielni mieszkaniowej.
    • Struktura rodzajowa strategii działania spółdzielni mieszkaniowej
    • Metodyka opracowywania strategii działania spółdzielni mieszkaniowej.
  7. Plan operacyjny jako instrument realizacji i kontroli strategii działania spółdzielni.
    • Kluczowe obszary efektywności wynikające z przyjętej strategii.
    • Strategiczne punkty kontroli w spółdzielni związane z tzw. krytycznymi punktami organizacji.
    • Rodzaj kontroli i ich zakres oraz szczegółowość.
    • Uspołecznienie procesu kontroli.
  8. Procedura w zakresie kalkulacji opłat wnoszonych do spółdzielni.
    • Podstawy organizacyjno–prawne kalkulacji opłat wnoszonych do spółdzielni.
    • Struktura rodzajowa kosztów działalności spółdzielni mieszkaniowej.
    • Struktura podmiotowa i przedmiotowa osób wnoszących opłaty.
    • Proponowane stawki opłat wnoszonych do spółdzielni.
    • Określenie (ostateczne) wysokości opłat wnoszonych do spółdzielni mieszkaniowej.
« Strona Główna


® All Rights Reserved